Четиридневната работна недела веројатно звучи како многу добра идеја за повеќето работници, без разлика дали се работи за приватниот или јавниот сектор. Сепак, Шкотска одлучи да провери дали може да стане реалност и дали таков модел воопшто би бил одржлив, пренесе „Index“.
Пробната програма што ја започнува шкотската влада, веројатно охрабрена од враќањето на работните места по „заклучувањето“, ќе се прави четири дена во неделата, но без намалување на платата.
Може ли пократката работна недела да ја зголеми продуктивноста?
Ова, сепак, неизбежно го покренува прашањето: кој ќе ги плаќа тие 20 проценти од работното време помалку неделно? Зарем тоа не значи 20 проценти поголема загуба за работодавачите – ако не ги намалат платите на работниците, на што тие сигурно нема да се согласат?
Претпоставката на шкотската влада, како и многу други компании и влади кои веќе пробаа пократки работни недели, е ова: ако го скратиме работното време, работниците ќе бидат поодморени, позадоволни и попродуктивни, што потоа ќе компензира за намаленото работно време и ќе резултира со еднакви, па дури и подобри работни резултати, односно неделно „производство“, за да може платата да остане иста.
Олеснителна околност во Шкотска е тоа што недостатокот на работна сила во некои сектори, пред се поради „Брегзит“, веќе врши притисок врз работодавачите да ги зголемат платите или да ги подобрат условите за работа со цел да привлечат работници. Синдикатот „Unite“ објави договор со цивилни работници во нуклеарната база „Clyde“ за зголемување на платите за 5,5% со дополнителен годишен одмор.
80 проценти од шкотските работници сакаат пократка работна недела
Шкотскиот премиер Никола Старџен вети најмалку една тест програма за четиридневна работна недела во изборниот манифест на СНП претходно оваа година.
И според новиот извештај на шкотскиот лево ориентиран институт за истражување на јавната политика (ИППР), дури 80 проценти од работниците би претпочитале толку пократка работна недела, додека 65 проценти сметаат дека тоа ќе ги направи попродуктивни.
Како и да е, како што пишува во својата анализа уредникот на Би -Би -Си, Даглас Фрејзер, работодавачот кој е подготвен да се вклучи во тестирање на намалувањето на работното време, додека го одржува нивото на плата, веројатно веќе прави и други работи што ги прават работниците среќни и мотивирани. Тие вклучуваат автономија, флексибилност, доверба, простор за креативност и квалитетно управување што ги прави луѓето да се чувствуваат ценети и соодветно вреднувани.
Сето ова потоа може да ги наруши резултатите од програмата.
Шкотски ИППР ја изнесе идејата дека овие часови, кои сега ќе ги користат работниците во слободно време, може да се искористат за дополнителна обука. Додуша, тогаш веќе нема да имаат слободно време. Меѓутоа, тие исто така би можеле да се претворат во поголеми одмори, породилно отсуство или повеќе неработни денови, односно државни празници.
Јапонија, исто така, размислува како може да се справи со два големи национални проблеми со скратување на работното време: хронична прекумерна работа и долг работен ден, и особено тешка демографска криза поради многу нискиот наталитет и најголемиот удел на многу стари луѓе во светот.
Исланд започна со тестирање во 2015 година. Резултатите се „многу успешни“
Исланд, пак, започна тестирање на четиридневна работна недела пред шест години, исто така со иста плата за работниците кои работат пократки часови.
Првичната пробна програма, во која учествуваа повеќе од 2.500 работници, која изнесува околу 1 процент од работоспособното население на Исланд, траеше до 2019 година, по што ги анализираа резултатите. Минатиот месец, истражувачите објавија извештај според кој експериментот бил „многу успешен“.
Продуктивноста останала иста или зголемена на повеќето работни места за време на експериментот, велат истражувачите. Работниците, исто така, објавија дека се под помал стрес, а исто така тврдат дека се чувствуваат поздраво, како и дека имаат подобар баланс на деловниот и приватниот живот.
Многу работници трајно се префрлија од 40-часовна работна недела на 35 или 36-часовна недела, велат истражувачите од британскиот тинк-тенк „Autonomy“ и Асоцијацијата за одржлива демократија (Alda) во Исланд. Засега, 86% од исландската работна сила или се префрлила на скратено работно време со иста плата или ќе стекне право да го стори тоа, додаваат истражувачите.