Во свет каде, како што често велат финансиските експерти, „првата генерација создава богатство, втората го зголемува, а третата го троши“, семејството Ротшилд, едно од најпознатите и највлијателните семејства во историјата на европското банкарство, е фасцинантен исклучок. Не само што нивното богатство не исчезнало со текот на времето, туку успешно се зачувало и зголемило повеќе од седум генерации, подвиг речиси нечуен меѓу големите династии поврзани со парите.
Богатството на Ротшилд не е случајност, туку резултат на систематски и повеќегенерациски пристаp, каде што секоја одлука е дел од поголема слика. Oва семејство покажа дека богатството не мора да биде краткорочен феномен, туку долгорочна мисија.
Клучот за нивната долговечност лежи во внимателна стратегија, широко знаење и специфични, добро развиени методи кои се далеку од конвенционалното размислување.
Наследување преку фондови, а не тестаменти
Една од најзначајните одлуки на Ротшилдови беше да користат фондови наместо класични тестаменти, правни структури кои овозможуваат контрола и заштита на средствата низ генерациите. Тестаментот станува јавен и предмет на оспорување, додека фондот останува приватен, флексибилен и стабилен, со што се избегнува фрагментацијата на богатството и неговото истекување преку даночни и правни компликации.
Како што пишува „Фајненшл тајмс“, фондовите им овозможуваат на сопствениците да постават прецизни правила за тоа како, кога и под кои услови наследниците можат да ги користат средствата од фондот, со што се заштитуваат семејните вредности, но и средствата од надворешни закани како што се развод, тужби или деловни неуспеси.
Позајмување наместо продажба
Наместо да продаваат лозја, рудници или уметнички дела за да добијат готовина, Ротшилдови никогаш не продавале вредни средства тие ги користеле како залог за да добијат поволни кредити. На овој начин, тие ја зачувале основата на своето богатство, а во исто време имале пристап до капитал.
Како што објаснува Форбс, овој пристап „позајмено наспроти средства“ овозможува позајмување без губење на сопственоста. Долгот потоа се враќа преку нови инвестиции, додека средствата остануваат во семејството.
Образование како должност
Секоја нова генерација Ротшилдови помина низ ригорозен режим на високо образование: финансии, политика, дипломатија, право и јазици. Тие изучуваа најмалку четири јазици и често посетуваа најпрестижните универзитети во Европа. Образованието не беше индивидуална одлука, туку семејна стратегија, алатка за преживување во сложениот свет на меѓународните финансии и политика.
Имот стар век
Уште во 19 век, Ротшилдови инвестираа во генерациски поседи: лозја во Франција и Германија, рудници во Источна Европа, железничка и бродска инфраструктура. Овие инвестиции не беа брзи деловни потфати, туку стратешки долгорочни инвестиции кои продолжуваат да генерираат приход денес.
Според „Блумберг Велт“, ваквите средства не се предмет на пазарни флуктуации, туку на реална вредност и стабилна побарувачка, што ги прави совршена основа за зачувување на богатството.
Семејна канцеларија
Наместо да се потпираат на надворешни менаџери, Ротшилдови основаа семејна канцеларија, која функционира како професионална инвестициска компанија. Вработува адвокати, банкари, економисти и советници кои управуваат со богатството како што би управувала секоја корпорација, но со многу повеќе лични цели и вредности.
Семејните канцеларии од овој тип имаат две клучни предности: континуитет и доверба, пишува „Економист“. Додека директорите во обичните фирми доаѓаат и си одат, семејната канцеларија работи со еден фокус, зачувување на средствата и вредноста низ вековите.
Планирање во циклуси од 50 и 100 години
За разлика од модерните фирми кои создаваат петгодишни стратегии, Ротшилдови планираат во циклуси од половина век и век. Ова значи дека одлуките што ги носат денес не се фокусирани на краткорочен профит, туку на тоа како ќе влијаат на идните генерации.
Овој вид размислување е редок и бара исклучителна дисциплина, историско знаење и способност да не се реагира импулсивно на секоја промена на пазарот, истакнува „Харвард бизнис ривју“.