Едно лице може да има најимпресивна титула во организацијата и сè уште да не е лидер.
Ова се сметаше за починатиот Бил Кемпбел, човекот познат по угледот на еден од најдобрите наставници во Силиконската долина. Некогашен фудбалски играч на Универзитетот Колумбија и тренер, Кембел останува во историјата како ментор на некои од најголемите и познати технолошки претприемачи, вклучувајќи Стив Џобс, Џеф Безос, Лари Пејџ и Ерик Шмит, раскажува Business Insider.
Пред неколку децении, поранешниот извршен директор на Apple, Џон Скали, го назначи Кемпбел да работи за компанијата, привлекувајќи го од Кодак.
Кемпбел беше потпретседател на Apple за маркетинг.
Скали ги сподели еден од најдобрите совети кои ги добивал од Кембел и кој ќе му остане за целиот живот: “Титулата на еден човек го прави менаџер. Но неговите луѓе решаваат дали тој е лидер и зависи од него да се издигне до таков” .
Кемпбел имал многу едноставен и веднаш беспрекорен метод на работа за веднаш да провери дали некој е менаџер или лидер: Мислењата на другите треба да водат и да инспирираат. Тој самиот вели дека ја разбира разликата додека работел со Стив Џобс.
“Вистината е дека треба да го преземете раководството на луѓето со кои работите и кои работат за вас”, вели Скали за бизнис инсајдер.
“Вашата позиција не значи многу ако не можете да стекнете почит како лидер”, коментираше тој.
Во подоцнежната фаза во неговата кариера, Бил Кемпбел работеше и во одборот на директори на Apple. Тој исто така стана извршен директор на Intuit од 1994 до 1998 година, а потоа и претседател на одборот за технологија на компанијата.
Директорот на актуелниот одбор, Бред Смит, исто така вели дека се сеќава на истото од Кемпбел. И тој и Смит велат дека ова е најдобриот совет што некогаш го добиле и дека секогаш ќе го паметат.
“Општо земено начинот на кој можеш да создадеш лидерството, е ако веруваш дека тоа не е за тоа да станеш величина во лицето на луѓето, туку да те признаат дека има величина во секој еден од нив и твојата работа е да создаваш средина, во која слават може да дојде “, вели Смит.
“Ова е нашата дефиниција на лидерство, ние не мислимем дека ова е истото како управување со луѓе”, продолжува тој.