Бил Гејтс направи многу големи работи во неговиот живот.
Прво, да го споменеме Мајкрософт, една од најценетите компании во светот, која Гејтс ја основаше и управуваше до 2008 година. Тука е и фондацијата Бил и Мелинда Гејтс, која се бореше со некои од најголемите светски проблеми со јавното здравство, како што е искоренувањето на детската парализа. Покрај тоа, Фондацијата работи на наоѓање на вакцина против коронавирус, како и за зголемување на тестовите.
Бил многу лесно можеше да седне настрана и да ужива во својот живот трошејќи ги своите пари, но тој дефинитивно презеде поактивен пристап кој оди во корист на општеството.
Во неодамнешната објава на блогот, Гејтс напиша:
„Уште како тинејџер, се справував со секој нов проблем на ист начин: започнувајќи го со две прашања. Ја користев оваа техника во Мајкрософт и ја користам и денес. Ги поставувам овие прашања буквално секоја недела во врска со КОВИД-19. Еве го прашањето: Кој добро го реши овој проблем? И што можеме да научиме од нив? ‘
Овие се всушност прилично едноставни прашања, но тие се далеку од очигледни кога ќе размислите за тоа. Повеќето од нас, кога се соочуваат со проблем, веднаш тргнуваат да најдат решение. Она што Бил го сугерира е сосема поинакво.
Кога се соочувате со проблем, првиот чекор не е да најдете решение, туку да научите што веќе прават другите. Неговиот одговор е, бидете ученик и научете.
Тоа е доста ретко. Бил советува прво да се утврди кој веќе се справува со проблемот, а потоа да учи од неговата работа.
Затоа гледаме видеа на Јутјуб за тоа како да поправите правосмукалка или машина за миење садови. Некој друг поминал низ тоа и е подготвен да ги сподели тие информации. Ваша работа е да ја проголтате својата гордост и да препознаете дека најдоброто нешто што можете да направите за да го решите проблемот е да бидете подготвени да научите од другите.
Во реалноста, ова е поделено на три важни карактеристики на лидерството: Прво, научете што не знаете. Потоа, знајте каде можете да ги најдете информациите и, конечно, бидете подготвени да ги научите.
Следниот пат кога ќе се соочите со предизвик во вашата деловна активност, запрашајте се кој веќе поминал низ тоа. Потоа погледнете што можете да научите од нивното искуство. На тој начин, наместо да започнувате од нула, ќе имате корист од она што некој го поминал, пишува Inc.